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突破思維工作坊
Mindset Change Workshop

你是否曾受到以下幾個思維影響?

​想要晉升、加薪卻無法如願以償,我的能力就是不如人。

我遇到工作的關卡,必須開始學習新的工具。

現在的工作碰到瓶頸了,我不太適合這個工作。

身為主管,我的員工對團隊的凝聚力不高,問題絕對出在他們身上。

部署績效不好,我除了跟他進行績效面談以外,真的無能為力了。

​工作卡關了,但卻指不出具體的原因,
也許是你的心態在作祟!

改變思維對工作的幫助是什麼?

Performance =Potential -Interference
​個人的實際表現是其潛在能力減去各種干擾因素的結果

這個公式來自於企業教練之父添·高威 Timothy Gallway 在著作《內在遊戲》中提到的概念,說明了「個人的實際表現是其潛在能力減去各種干擾因素的結果」,而個人的思維是造成干擾的重要因素之一,例如害怕犯錯的心態常使我們與挑戰和創新失之交臂,限制了可能的成長和發展。

改變思維能對行為有什麼相應的改變?

​增強自我覺知

透過自我覺察與培養後設認知,了解自己思維和行為模式,識別干擾因素,有意識地拉開與自身信念的距離,更有效地發揮潛能,從而提升工作表現。

​提高內在動機

透過提升內在驅動力來使改變更加持久,主動掌握行為的主控權,對自身的選擇和結果更有意識,因此能感受到深遠的滿足與成就感。

個人成長發展

培養成長型思維,協助你追求職涯的發展與成就,在實現工作目標的同時,也能提升個人的生活品質,從而達到工作與生活的平衡。

工作中的同事

這個課程可以解決什麼問題?

提升自我領導力

組織的工作者理解自己的思維,展現相應的行為,保持行為與思維的一致性,減少內在矛盾跟衝突,進而提升整體績效和團隊凝聚力。

1

搭起團隊合作的橋樑

對於跨世代、多元組成的團隊來說,團隊溝通的需求越顯重要,了解人際互動中的干擾違和,創造了更多對話與合作的可能。

2

三個課程特色幫助學習與應用

適合這個課程的對象?

  1. 期待透過自我覺察提升效能的組織工作者

  2. 喜歡探究自我價值及信念的員工

  3. 想要突破現有思維框架的工作者

  4. 希望發展自身潛能的同仁

  5. 想要幫助部屬跨越工作卡關或挑戰的企業主管

可應用的場景

01.

企業內訓團隊凝聚

透過認識自己與夥伴可以增加團隊歸屬感與改善協作,達到凝聚團隊的效果。

02.

內在自我探索

深入自我覺察,認識自己的心態與行為,突破現有困境。

03.

職涯重新設計

從了解自己開始,並獲得同儕的看見與回饋,藉此認識自己的特點與定位。

商務咖啡會議

「​​在這個資訊爆炸的時代,沒有什麼我們找不到的理論派別或知識道理,『學習劇場』將企業人才的學習與發展從紙上談兵轉化爲生命體驗,縮短了從『知道』到『做到』的距離,讓『學習』不僅僅是一堂課,而是一場自我心態改變的旅程。」

企業 HR Head

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