如果你想要專注於「團隊組織」的主題,更深入地探討團隊的目標、成員之間的議題或是團隊願景,那你可以參考一下的產品。

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設計思考

適合處理與「人」有關的問題

  • 當你需要改良一個「人」來操作的產品

  • 當團隊要解決一套流程

  • 當你需要優化一段體驗

這個問題解決方法將使你盡可能貼近使用者,幫助你真正了解使用者的「需求」,你得以讓團隊聚焦需求並創意發想,發揮眾人的力量。

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個人:●○○○○

團隊組織:●●●●●

​解決方案:●●●●●

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目標與計畫

  • 當想要寫下今年度發展計畫或學習目標時,這個產品將幫助你看見自己的學習力

當你寫下了今年想要發展的目標,但總是不了了之。透過發展計畫搭配學習風格測評,將幫助你擬定符合自己學習風格的發展計畫。

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支援團隊

​成人意識發展五階段

不管怎麼溝通,團隊成員就是難以溝通、老闆就是堅持己見。公司的流程繁瑣無效,建議了也不改,簡直浪費時間。

持續鍛鍊心智容量與多元觀點並看到自己心態的盲點區,當複雜問題出現時,知道如何尋求適當的解決途徑。

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​設計人生

  • 團隊的成員們似乎對工作感到索然無味,也看不出他們的熱情所在?

如果把人生當成你這一生最重要的產品,勢必要用積極的態度來面對它,成為你自己的人生設計師,活出那個使你熱愛的人生。

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即時回饋

  • 當你需要創造團隊互相給回饋的氣氛

  • 當你需要團隊裡彼此對事不對人的給回饋

如何透過日常回饋增加團隊整體的工作效能?透過SBI的回饋法將幫助你做的更好。

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年輕女性頭腦風暴

啟發式引導與教練

  • ​當組織需要進行變革或是突破慣行時

  • ​團隊要針對一特定主題討論與對話時

透過批判性思考與提問來進行困難主題的對話,協助引導過程與團隊互動。

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找到我們的為什麼

  • 當你的團隊找不到工作意義,需要更深入的了解彼此及談話的時候

  • 凝聚團隊共識

  • 找到公司核心價值主張

透過挖掘令人驕傲的故事,找到組織的使命,讓大家因為被意義感召,由內而外的產生工作動能。

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商務會議

面對複雜議題的解構力

業績持續下滑,似乎永遠找不到真正的解方。已經刊登廣告、內部引薦、校園招募,就是找不到人。員工流動率高,方法都用進了還是未見改善。

讓企業不會在快速變動與不確定的環境之下,急於採取行動解決眼前淺層的問題,進而將原有議題持續擴大,回頭投入更多無效的資源。

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找不到你要的嗎?

  • ​團隊的需求複雜?

  • ​組織處於特殊情境?

​所有的課程都能夠依照需求客製、模組化,歡迎直接聯絡我們,我們會進行需求評估並給予能提供的協助。

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